Strategic Management

Strategic Management書

Strategic Management書のコンテンツ：

序文

謝辞

このハンドブックの使用方法

セクションI：ガイダンス

Strategic Managementの紹介

フェーズIの展開：戦略計画の完了

成功への鍵

役割と責任を割り当てます

優先順位を確立します

アクティブな参加者としての中間レベルの管理を巻き込みます

考えてみてください。実装を管理する方法を決定します

Alingで中レベルの管理を請求します

低レベルの計画

計画の内容について慎重に選択してください

そしてそれが取る形

フェーズIIの展開：戦略計画の伝達

成功への鍵

役割と責任を割り当てます

計画を常に一貫して伝えます

変更プロセスを認識します

変更プロセスを通じて人々を助けます

コンテンツ

？iv？シニアリーダー向けのStrategic Management ：実装のためのハンドブック

戦略計画の実施

成功への鍵

役割と責任を割り当てます

上級指導者を巻き込む

インフラストラクチャを定義します

リンク目標グループ

実装アクションとワークロードの位相統合

組織内の全員を巻き込みます

実装にリソースを割り当てます

変更プロセスを管理します

結果を評価します

学んだ教訓を共有します。成功を認めます

オープンで頻繁なコミュニケーションを通じて

戦略的測定

成功への鍵

役割と責任を割り当てます

測定を使用して組織を理解します

測定を使用して、一貫した視点を提供します

そこからパフォーマンスを測定します

測定を使用して、統合された焦点を絞ったものを提供します

未来の見方

測定を使用してポリシーを通信します

（新しい戦略的方向）

測定システムを更新します

測定を使用して、に質の高いフィードバックを提供します

Strategic Managementプロセス

上級指導者のためStrategic Management ：実装のためのハンドブック？V？

戦略計画を再検討します

成功への鍵

役割と責任を割り当てます

計画を更新するタイミングを認識します

戦略的計画プロセスを変更して、に対応します

より成熟した組織

新しいリーダーを戦略的計画プロセスに組み込みます

測定を戦略的計画と統合します

経験豊富な戦略的計画ファシリテーターを使用します

セクションII：ケーススタディ

ケーススタディ：職場での戦略計画

海軍航空基地、バーバーズポイント

ワシントン海軍航空施設

米国軍事入学処理コマンド

獣医学センター

セクションIII：付録

用語集

書誌

著者について